リスク評価を精緻化し、継続的な顧客管理を実現!金融機関が取り組むマネロン・テロ資金供与対策の最適解とは?
期限までの再本人確認と継続的顧客管理を実現するための3つのポイント
デジタルテクノロジーの進捗にともなう金融取引の多様化・グローバル化により、金融機関におけるマネー・ロンダリングのリスクは高まる一方。昨今では金融犯罪への対応はもちろん、海外への不正送金抑止も不可欠となり、マネー・ロンダリングやテロ資金供与への対策は喫緊の課題となっている。加えて金融庁策定の「マネロン・テロ資金供与対策に関するガイドライン」における「対応が求められる事項」への対応期限が2024年3月末まに制定されてたこともあり、メガバンクや地方銀行(地銀)はいうまでもなく、信用金庫(信金)や信用協同組合(信組)にとっても対策は急務だ。
そこで本資料では、金融機関を脅かすリスクとアンチマネロン対策・継続的顧客管理の重要性について再確認し、同ガイドラインの遵守をサポートするソリューションについて解説していく。
主な目次
- 継続的な顧客管理体制を構築してアンチマネロン対策を急げ
- 「継続的顧客管理」実現に向けたロードマップ
- 金融機関の業務に則したシステムで正確な本人確認情報収集+リスク評価を支援
- 期限までの再本人確認と継続的顧客管理を実現するための3つのポイント
(1)リスク格付けによる顧客分類
(2)リスク格付けなど直近の本人確認をベースにした期日管理
(3)本人確認記録の保持 - ユースケース:継続的顧客管理ソリューションの導入効果
(1)リスク格付けの精緻化によりDM発送コストが半減
(2)本人確認記録のDB化によりリスク対応を迅速化

