コスト削減や業務効率改善が常に求められる製造業。加えてDXが声高に叫ばれる現代においては、競合他社に後れをとらないためにも、データを活用して顧客動向を的確に捉えつつ、効率的に生産・出荷を行える体制を整備することがきわめて重要である。
こうした背景から今、生産管理システムを導入する企業が増加している。生産管理システムを導入すれば納期の短縮や生産負荷の平準化、利益率の向上など多くのメリットを享受できるからだ。
しかし、メリットを理解しつつも、未だ導入に踏み切れていない企業も少なくない。懸念要素は、「投資対効果はマイナスにならないか」「業務フロー変更に現場が対応できるか」「導入工数に対して人的リソースを確保できるか」など多岐にわたる。とは言え、未導入のまま放置してしまえば、いずれ企業経営にも大きな悪影響を及ぼしかねない。更には、OSのサポート切れ等のシステム環境変化やDXに伴うビジネス環境の変化への対応も難しくなるリスクを孕んでいる。
そこで本稿では、自社にマッチした生産管理システムを導入するための選定ポイントとイチ押しのソリューションについて紹介していく。